日本電産が社員さんの給料について今後３年間で30％アップを目指す
今後３年間で30％引き上げる計画東証一部上場企業の日本電産は、今後３年間で社員さんの賃金を30％引き上げる計画のようです。永守重信会長が26日に明らかにしました。生産性向上や原価低減活動などで確保した利益の一部を還元する方針です。日本電産は、単独で2,756名（2020年3月末現在）、連…
人として正しいか正しくないか、自然か不自然か
イップス･･･叱ることがエスカレートすることで誰にも起こりう…
イップスとはイップスという言葉があります。イップスとはウィキペディアによりますと、次のように記されています。精神的な原因などによりスポーツの動作に…
「正論」でも使い方に注意しないと逆効果になる･･･注意すべき…
そもそも正論とは･･･道理にかなった正しい意見や議論「正論」はとても重要です。しかし、その伝え方やタイミングに注意しないと逆効果になってしまうことがありま…
人を幸せにする経営によって生産性や創造性が上がる･･･今こそ…
正しい経営を実践していないのが国内経済に元気がない要因「人を大切にする経営学」の第一人者、坂本光司先生の記事が10月24日の静岡新聞に掲載されていました。…
つい部下に４番バッターの役割を求めてしまう･･個々の能力・魅…
一人一人の個性が尊重されながらも、大切にしているものが共通している人を大切にするいい会社には同業他社には負けない競争力が備わっています。そのような会社のマ…
「2-6-2の法則」と「中小企業淘汰論」･･･中小企業の可能…
「２－６－２の法則」の簡単な説明「２－６－２の法則」というものがあります。これは「働きアリの法則」とも言われています。簡単に説明します。働…
中小企業が日本経済停滞の原因？価値がない？･･･中小企業をみ…
デービッド・アトキンソン氏の「中小企業淘汰論」先日、菅総理が中小企業の定義を変える方針を示しました。これによって「中小企業」の在り方が大きく変わるおそれが…
リーダー・上司が部下の自主性を尊重し声かけをすることはとても…
部下のモチベーション・マネジメントをリーダー・上司の立場にある人は、常に自分の率いる組織の生産性や業績を高くしていくことを目指しています。そのために行うべ…
「上司に言われたことを何でも素直に聞く人」が昇進・出世すると…
実際に昇進・出世する人は？会社等で昇進・出世する人には様々なタイプがあります。以下の４つの中で、「昇進・出世しやすい人」はどれだと思いますか？①仕…
政府が「成長戦略会議」の初会合を開催･･･国民のために働く内…
未来投資会議改め成長戦略会議政府が新たに設置された「成長戦略会議」の初会合を開催しました。これまで政府は成長戦略について「未来投資会議」で議論してきました…
人を大切にするいい会社づくりを支援する
株式会社リッチフィールド・ビジネスソリューション
徹底した現場主義により、人財育成やモチベーションアップ、社風づくり、経営戦略・マーケティング戦略の構築と推進、ワーク・ライフ・バランスや働き方改革の実践等により、いい会社づくりの支援をしております。
弊社のHPはこちらです
